曾鸣解读发用电计划的“有序”操作

3、曾鸣类比国外市场：床垫品牌集中度提升是必然从全球范围而言，发达国家床垫市场发展较为成熟，市场集中度非常高。

究竟是单品类聚焦，解读还是多品类多元化发展，是行业大品牌开启独立大店模式之前就应该考虑清楚的问题。发用甚至有些品牌的独立大店的面积超过了10000平方。

消费者对单品牌的认知会越来越高，电计也就是说家具行业消费者品牌就会出现。随着其板式，有序实木，欧美，定制等家具品类的发展，原来消费者对其的认知标签是沙发品类。如果不具有产品开发优势的，操作尤其是跨品来经营的家具工厂该怎么办呢?大家可以看到，这样的企业通常会找工厂代工或者直接收购目标品类产品工厂。

曾鸣在中国有家居卖场消费者品牌而没有家具品牌消费者品牌。目前，解读粤派、京派，浙派等家具板块的代表性品牌，已经开始了布局单品牌独立大店。

并不是独立大店面积越大越好，发用越大越有优势。

电计行业大品牌一旦固化了消费者对品牌的认知占位。当然，有序在保留传统工艺的基础上，适当改变表现形式也是必须。

美，操作不是说去听个音乐会、操作看个博物馆就叫美，在秋天的夕阳下看一片树叶同样是美，为什么一定要到豪华的殿堂才叫美？所以，美是必须要有灵魂的，要有能够经得起历史考验的内涵。以我们千年的传统工艺美术来说，曾鸣它的绘画图案、工艺技法、外形结构处处是中华历史文明的积淀，是一件作品是否完美的最基本评判标准。

所以，解读要振兴红木家具的话，不能光卖廉价劳动力、不能光卖产品，我们要卖设计。它能够让红木家具更贴近大众生活，发用为大众所接受。